Lutz Jacobi
de man/vrouw met de hamer
Voorzitter Raad van Toezicht Waddengroep
STREEK – “Nee, ik hoefde niet lang na te denken over de vraag of ik voorzitter wilde worden van de Raad van Toezicht van de Waddengroep. Het contact met bestuurslid Henk Pilat van de Stichting Waddengroep dateert al van zeven jaar geleden, toen ik nog namens de PvdA in de Tweede Kamer zat, en is altijd zeer goed geweest. Ik heb al een aantal keren het keurmerk Waddengoud uit mogen reiken en vind bovendien dat de Wadden in alle opzichten een rijk gebied is. Dus toen Henk de vraag stelde heb ik direct ‘ja’ gezegd. Ik beschouw het als een eer dat zij mij zien als de ideale vrouw voor deze positie. Als voorzitter van de Raad van Toezicht bestuur je eigenlijk op afstand. Toch gaan we met z’n allen de schouders eronder zetten en bouwen aan de Waddengroep en het keurmerk Waddengoud. Des te groter het keurmerk wordt, des te beter het is. Het Waddengebied voldoet aan de tendens die je tegenwoordig op meerdere plaatsen ziet. Mensen kiezen steeds vaker voor producten uit de eigen streek. Producten waarvan men weet waar ze vandaan komen en wie ze heeft verbouwd of geteeld. Die duurzaamheid is kenmerkend voor dit gebied en wordt door de Stichting Waddengroep ook aangemoedigd, onder meer dus door het keurmerk. In mijn loopbaan als politicus heb ik mij altijd hard gemaakt voor duurzame streekproducten. Deze functie sluit dus goed aan bij mijn eigen ideeën en waar ik in geloof. Zelf zal ik mij voor de stichting bezig gaan houden met relaties. Daarbij kan je denken aan gesprekken met Europese partijen, maar ook met regionale ondernemers. We willen de Wadden groter op de kaart zetten en een nieuwe slag slaan. Er is meer uit te halen, zowel qua duurzaamheid als economisch. De Waddengarnaal is bijvoorbeeld een interessant product voor veel restaurants, ook buiten de Nederlandse grenzen. Het zijn de zogenaamde nichemarkten die wij aan kunnen boren en waar wij ons voordeel mee kunnen doen. Dat is goed voor de handel. Regionale bedrijven kunnen daardoor blijven groeien en bloeien, wat natuurlijk weer goed is voor de werkgelegenheid. Ik ga deze functie uitoefenen naast mijn huidige baan in Wageningen. Dat wordt dus flink op en neer rijden naar het noorden, maar dat heb ik er graag voor over. Ik heb er enorm veel zin in en kijk uit naar datgene dat wij willen bereiken.” Foto: Lex Draijer.
STREEK – “Nee, ik hoefde niet lang na te denken over de vraag of ik voorzitter wilde worden van de Raad van Toezicht van de Waddengroep. Het contact met bestuurslid Henk Pilat van de Stichting Waddengroep dateert al van zeven jaar geleden, toen ik nog namens de PvdA in de Tweede Kamer zat, en is altijd zeer goed geweest. Ik heb al een aantal keren het keurmerk Waddengoud uit mogen reiken en vind bovendien dat de Wadden in alle opzichten een rijk gebied is. Dus toen Henk de vraag stelde heb ik direct ‘ja’ gezegd. Ik beschouw het als een eer dat zij mij zien als de ideale vrouw voor deze positie. Als voorzitter van de Raad van Toezicht bestuur je eigenlijk op afstand. Toch gaan we met z’n allen de schouders eronder zetten en bouwen aan de Waddengroep en het keurmerk Waddengoud. Des te groter het keurmerk wordt, des te beter het is. Het Waddengebied voldoet aan de tendens die je tegenwoordig op meerdere plaatsen ziet. Mensen kiezen steeds vaker voor producten uit de eigen streek. Producten waarvan men weet waar ze vandaan komen en wie ze heeft verbouwd of geteeld. Die duurzaamheid is kenmerkend voor dit gebied en wordt door de Stichting Waddengroep ook aangemoedigd, onder meer dus door het keurmerk. In mijn loopbaan als politicus heb ik mij altijd hard gemaakt voor duurzame streekproducten. Deze functie sluit dus goed aan bij mijn eigen ideeën en waar ik in geloof. Zelf zal ik mij voor de stichting bezig gaan houden met relaties. Daarbij kan je denken aan gesprekken met Europese partijen, maar ook met regionale ondernemers. We willen de Wadden groter op de kaart zetten en een nieuwe slag slaan. Er is meer uit te halen, zowel qua duurzaamheid als economisch. De Waddengarnaal is bijvoorbeeld een interessant product voor veel restaurants, ook buiten de Nederlandse grenzen. Het zijn de zogenaamde nichemarkten die wij aan kunnen boren en waar wij ons voordeel mee kunnen doen. Dat is goed voor de handel. Regionale bedrijven kunnen daardoor blijven groeien en bloeien, wat natuurlijk weer goed is voor de werkgelegenheid. Ik ga deze functie uitoefenen naast mijn huidige baan in Wageningen. Dat wordt dus flink op en neer rijden naar het noorden, maar dat heb ik er graag voor over. Ik heb er enorm veel zin in en kijk uit naar datgene dat wij willen bereiken.” Foto: Lex Draijer.
